Глазунова Светлана
Бизнес-консультант, «воспитатель» собственников и бизнесов:)
Моя методика заключается в индивидуальном подходе в первую очередь к собственнику и, как следствие, оптимизация работы всего предприятия.
Через первичный анализ работы всех подразделений мы приходим к структурированию работы предприятия, оптимизация бизнес-процессов, нормативным показателям бизнеса и пониманию шагов для стратегического развития компании.
Мой консалтинг и моя экспертность основаны на практическом опыте в разных направлениях бизнеса. Более 15 лет я являлась автономным руководителем различных бизнесов и работала с сильнейшими собственниками.
Моя практика и компетенции:
SAB Miller Russia, мировой лидер по производству и дистрибуции пива
GENSER, российский лидер (на тот период) по продаже и обслуживанию автомобилей, Директор дилерского центра
MAG Group, холдинг по вывозу и утилизации отходов, первый и крупнейший региональный оператор
ДОМКОМИНВЕСТ, холдинг по управлению предприятиями ЖКХ (включая РСО), N1 по доле рынка в регионах
Численность персонала в управлении — до 2000 человек
Количество филиалов в управлении — 12
Техники (включая производственную технику) — 560 ед Создание бизнесов с нуля- 3
Два высших образования, лингвистическое и финансовое.
Владею английским и французским языками.
Обучение для Заказчика:
От длительности задачи | 3500–15 000 ₽ / усл. |
От количества отделов и сложночти | 15 000–50 000 ₽ / усл. |
Первичный пакет | 50 000 ₽ / усл. |
Почасовая, возможна абоненская стоимость | 6000 ₽ / усл. |
по договорённости | |
по договорённости |